作者：Jito Labs CEO/Co-founder Lucas Bruder

原标题：Solana's Napster Era Is Over

编译及整理：BitpushNews

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Solana是一件杰作。但建立在它之上的东西，还配不上这个称号。

我这么说并非轻率。我的团队已经在Solana的基础设施层耕耘了四年。我们亲眼见证了这条链的每一个成长阶段：崩盘、复苏、活动爆炸式增长、验证者网络走向成熟。我们看着交易量从几千笔，到几百万笔，再到让传统交易所都感到不安的数字。我比任何人都相信这条链。

但基础设施不是人们体验的东西。人们体验的是应用。而现在，Solana 上几乎没有任何东西是为那些已经在场且理应获得更好体验的用户而建的，更不用说即将到来的数百万人了。

我们是如何走到这一步的？

这与互联网的发展轨迹如出一辙。

互联网的第一批大规模应用案例是盗版 MP3 和色情内容。Napster 在 1999 年推出时我才六岁，短短两年内它就拥有了 8000 万用户，大家都在分享盗版的 Metallica 专辑。早期的互联网工程师认为他们正在构建通信的未来，但第一波用户却是为了最“堕落”的可能性而出现的。这并不是互联网的失败，而是证明了“管道”是畅通的。只不过在同一套基础设施之上诞生 Amazon、Google 或 iPhone 之前，又花了几年时间。

Solana 一直处于它的 Napster 时代。其基础设施确实是世界级的。而整个开发者生态系统都围绕着“以最新代币进行最短线交易”而展开：更多的代币发行平台，更多追踪模因币（memecoin）涨幅的仪表盘。所有的开发都针对同一批钱包，所有的优化都是为了帮助人们尽可能快地进场和离场，而不是为了帮助他们更好地交易。

支持者们一直试图辩称，模因币对于开发和压力测试 Solana 的工程能力至关重要。他们是对的，但这个论点属于过去。狗狗币（Dogcoin）把我们带到了这里，但它们不是目的地。

无论生态系统是否准备好，Napster 时代都正在结束。

DEX 与 CEX 现货成交量比率 (来源: Blockworks Analytics)

全球最大的金融科技公司正竞相将用户带入链上。

Coinbase 去年收购了 Vector.fun，作为其大规模收购浪潮的一部分，现在任何 Coinbase 用户都可以直接从 Coinbase App 交易几乎任何 Solana 代币。2025 年，Solana 的 DEX 交易额突破了 1 万亿美元。

Robinhood 正在构建自己的区块链以支持代币化股票和永续期货，你已经可以直接在 Robinhood 钱包里购买 Solana 代币。

这些公司合计拥有数亿用户，他们不再构建独立的加密产品，而是将链上交易织入人们购买股票和 ETF 的相同体验中。CEX（中心化交易所）和 DEX（去中心化交易所）之间的围墙正在倒塌。而他们选择 Solana 的基础设施，是因为它是最好的。

下一波 1 亿用户并不是虚构的，他们的手机里已经安装了 Coinbase 和 Robinhood。问题在于，当他们到达时，他们会发现什么。

目前，使用许多 Solana 应用的感觉就像走进了一个跳蚤市场。到处都很吵闹，没有任何标签，你不确定什么是真的，什么是山寨货。里面可能确实有划算的交易，但环境并没有给你任何信任它的理由。相比之下，在 Robinhood 和 Coinbase，每个界面都整洁干净，每个操作都显而易见，整个体验让你觉得确实有人在你需要之前就想好了你的需求。这就是差距。而这正是下一波用户衡量 Solana 的标准。

看看 Hyperliquid 正在做的事情：不怎么强调模因币，而是日益关注真实资产。石油永续合约日交易额达到 17 亿美元；标普 500 指数合约上线首日就突破 1 亿美元。该协议年化手续费收入超过 6 亿美元，其代币 HYPE 今年以来上涨了 50%，而大多数代币表现平平。他们证明了当你构建一个严肃的交易体验时，真正的交易量就会随之而来。而且他们是在自己的 L1 上完成的，并没有 Solana 的优势。

我们没有技术问题，我们有的是体验问题。 想象一下，当有人在加密货币领域最快的基础设施之上，以这种水准进行开发时，会有什么样的可能。

体验差距的三个维度

第一个维度是信任。

人们习惯了那些一打开就直观易用的应用。Robinhood、Cash App、Apple Pay。你不需要读手册，不需要解码界面。一切都按你预期的那样运行，当出错时，应用会用平实的语言告诉你原因。这就是基准线。

现在想想，当这些用户第一次进入一个 Solana 应用时会发生什么。那种体验立刻会让人觉得不够可信——并不是因为智能合约或托管模式，而是因为界面看起来不是为他们设计的。那些颜色和三个纵向的趋势栏简直是在模仿老虎机。没人解释发生了什么或为什么要这样做。他们在 30 秒内就会关闭标签页，回到他们熟悉的地方。他们并不是流失了，而是从未得到留下的理由。

信任是你在使用某件产品的前三秒钟所产生的感觉——那种“开发者尊重你的时间和智慧”的感觉。这个生态系统中的大部分产品都是为那些已经了解加密货币的人设计的。当用户全是加密原住民时，这没问题；但当金融科技公司即将接入数百万甚至不知道助记词为何物的人时，这就行不通了。

第二个维度是匠心（Craft）。

匠心是开发者真正“在乎”的结果。不仅在乎交付速度，更在乎从你点击交易到结算之间的每一个细节。网络压力下界面如何响应；加载状态是传达了进度还是仅仅在转圈；确认屏幕是告诉你核心信息还是将其埋没。匠心是一种感觉：每一种交互、每一个极端情况都被某个理解你意图的人预见到了。Solana 生态系统一直跑得太快，以至于大多数团队选择了优化交付速度，而非这种执着。在增长阶段，那是正确的选择；但下一个阶段需要不同的标准。

第三个维度是持久性。

加密领域的大多数项目都是为当前的周期而优化的。团队快速上线，攫取关注，顺应叙事，并在叙事转移时抽身离开。整个生态系统运行在“炒作与抛弃”的节奏中。用户能感受到这一点。他们被伤害了太多次，已经产生了本能。他们能分辨出什么是为了长久存在而建，什么是为了短期套利。

Solana 上真正重要的应用，是那些团队将其视为十年机遇而非周期交易的项目。是那些在三年、五年、十年后，历经熊市和格局更迭依然存在的应用。交易者知道其中的区别。没人会花时间去配置一个他们认为明年就会消失的工具。

结语

Solana 正处于一个转折点，而生态系统中的大多数人还没有意识到这一点。

关于基础设施的争论已经尘埃落定。Solana 快速、便宜且可靠。这现在是入场券，而不是差异化优势。下一阶段的竞争不在于链与链之间，而在于建立在它们之上的应用之间。而现在，应用层并没有匹配其底层基础设施的雄心。

Napster 时代证明了这条链是可行的。每天数百万笔交易，数十亿美元的成交量，在真实压力下经受了考验。那个论点已经赢了。接下来的事情更难：它需要构建下一波 1 亿用户真正想要使用的应用。那些 Coinbase 和 Robinhood 愿意自豪地展示给客户的体验。这些体验要让 Hyperliquid 在其自身 L1 上的成功，看起来像是 Solana 无限可能的预演，而不是对我们未能构建出好东西的指责。

这条链已经长大了。现在，是时候让它上面的一切都跟上脚步了。

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